生産
ものづくり革新を継続させる
市場の変化に応じた製品ライフサイクル短期化や多品種少量生産に伴い、さらなるものづくりプロセス革新が必要です。
また、付加価値が「もの」からサービスへと移る中、ビジネスモデルそのものを変えることのできる人材も求められています。
JMA 生産研修の特長
強いものづくりを実現するために、現場と一体となった生産革新・改善活動を支援するプログラムを多数ご用意しています。
これまでの支援実績をベースとした実践的な「演習・実習」や「事例紹介」により、明日から役立つプログラムです。
JMA 大阪開催 生産研修 プログラム一覧
プログラム一覧
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生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース
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製造監督者に求められる３つの『力』養成コース
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工場管理者に求められる３つの『力』養成コース
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工場レイアウト設計・実践
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生産技術者IEセミナー
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生産ラインの人間工学アプローチ
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IE基礎実践セミナー
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人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
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生産管理業務革新セミナー
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新任生産管理スタッフ早期戦力化セミナー
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生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー
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リーダーシップ能力育成セミナー
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ポカミス防止実践セミナー
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不良・トラブル撲滅入門セミナー
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現場のための楽楽5S実践研修
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段取り上手な仕事の進め方実践セミナー
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「なぜなぜ分析」実践セミナー
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管理･間接業務における5Sと見える化セミナー
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業務改善スキル強化セミナー
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生産管理の実務ベーシックセミナー
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生産計画と外注管理レベルアップセミナー
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ヒューマンエラー防止研修
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意思決定で迷わないための経済性工学セミナー
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コスト意識を高める損得計算入門コース
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改善意識と仕事力アップセミナー
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QC実践セミナー
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設備投資の経済計算とその活用セミナー
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製造現場のマネジメント力を高める見える化セミナー
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設計前にコストを創り込む原価企画
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働き方改革時代のチームタスク管理セミナー
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新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー
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生産部門新人・若手に求められる３つの『力』養成コース
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ものづくり現場リーダー・新任管理者のためのIE基礎入門コース
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サプライチェーンマネジメント(SCM)基礎力養成セミナー
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労働安全管理セミナー
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改善マインド・スキル 習得セミナー
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工場経営のための管理会計・意思決定セミナー
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現場リーダーのための現場改善基礎習得セミナー
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IE基礎分析手法習得セミナー
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なぜなぜ分析習得セミナー
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品質・納期・生産性向上のための「変化点管理習得セミナー」
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製造現場のムダ取り改善セミナー
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生産技術者のための自動化の進め方基本セミナー
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管理・監督者のための組織マネジメント力向上セミナー
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バタバタしないための工場の工程管理と統制の急所セミナー
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