開催趣旨
「何か新しいことを始めなければ…」。多くの企業が強い危機感を抱く一方で、「良いアイデアが出ない」「担当者が育たない」「失敗のリスクが取れない」といった壁に直面し、最初の一歩を踏み出せずにいるのではないでしょうか。
特に、事業部門を支援する人事の皆様からは「いざ社内のエース級人材を集めて新規事業プロジェクトを発足しても、事業化につながる実践的なプログラムがわからない」「そもそも、何をどの順番で提供すればよいのか」という切実な声をお聞きします。
本講演では、こうした“停滞”と“手探り状態”を打ち破るべく、新規事業開発の類型と全体像、各ステージで必要なスキルを体系的に示すことで、貴社が実施すべき育成プログラムの『羅針盤』となる実践的なマネジメントの要諦を解説します。
開催概要
日時 | 2025年11月28日(金) 13:30~16:00 |
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会場 | 日本能率協会 関西事務所 セミナールーム (大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階) |
対象 |
※1社2名様まで。 |
内容 |
※プログラムは一部変更となる場合がございます。 |
講師 |
濱田 由朗 氏
慶應義塾大学工学部管理工学科、同大学院工学研究科(管理工学専攻)修了後、日本能率協会コンサルティングで6年間、外資系グローバルコンサルティングファーム、A.T.カーニーの東京事務所、シカゴ本社で9年間コンサルティング活動後独立し、株式会社HIM(Hamada Institute of Management)を設立、代表取締役に就任する。この間、北米、ヨーロッパ、韓国、台湾をはじめとする東アジア、東南アジアでも活動し、現在、40年を越す一貫した国内外、数十社にわたる経営コンサルティング経験を活かして全社革新、事業戦略、マーケティング戦略、新規事業開発、営業戦略、営業マネジメントシステム、ソリューション営業分野で、戦略立案から実施・定着化までの実践的コンサルティングに重点を置き活動する一方、中間及び上級管理者向けアクション・ラーニング、グローバル人材養成、意思決定とリーダーシップ、マネジメント研修も実施中。 ![]() |
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