【広島開催】役員向けトレーニング
企画の基本コンセプトと最新事例

• 人事、人材開発ご担当者
• 経営企画、秘書室などで役員、経営幹部向け研修を企画する方
• 役員会前後の時間で研修・講演を企画する方　など

• 「経営課題解決に直結した経営幹部の社内トレーニング～離職防止、不祥事予防、リスクマネジメント強化～」
  星野 芳昭 氏　株式会社スター・ガバナンス　代表取締役
  （日本能率協会 役員向けプログラム担当講師）
• 「役員研修　最新実施事例のご紹介」
  一般社団法人日本能率協会　企画担当
• Q&A、課題の共有
• 相談会（希望者のみ）

慶應義塾大学商学部を卒業後、マネジメントの専門家を目指すため社団法人日本能率協会に入職。国際部にて経営モデルの国別比較、在日外資系企業向け会員サービス、一隅会（経営哲学懇話会）等に携わる。
1985年コンサルティング部門（JMAC）に転籍。主に製造業の業務改革、組織改革、業績評価制度等管理制度改革、マネジャートレーニング、マネジメントサイクル定着化支援等のプロジェクト責任者を務める。
1995年、政府および地方自治体の政策評価の制度設計とトレーニングを事業化。
社会課題解決の指標化などに取り組む。
2008年より上場企業におけるESG経営、統合レポートの普及に関与。
サスティナビリティ経営の足掛けとなる。
2013年、コーポレートガバナンス、取締役会及び経営会議改革等のガバナンスに重点を移すためにJMACを退職。
株式会社スターガバナンスを設立。欧米の機関投資家と上場企業とのエンゲージメントやサスティナビリティ全般に関わる経営調査と改革プロジェクト、社内研修、不祥事関連の調査委員会のセカンドレビュー等を行っている。
JMAでは公開型の新任執行役員コース等や上場プライム企業等の執行役員選抜育成研修等を長年担当。
＊マネジメントコンサルティング及び社内研修の経験は2024年8月現在で39年間。関わった企業等は500社を超える。